2004-02-11

　　和 的負責人Brubaker談合作，想了諸多合作途徑，最後雙方都可以接受的，是Brubaker提出的，在我們的捐書系統裡分出一小塊給他用，而那些借用微笑捐書系統為HOS捐書的人，也就有了接觸微笑的機會。這樣的結果是雙贏，他說。我接受他的建議，帶回微笑工作論壇與大家討論。
　　非常巧， ，他們想要我們的捐書軟件。直覺上我覺得這事不妥當，沒有答應，因為這個軟件是丹珠和悠然集大量軟件技術員與捐書經驗所做，還沒做過測試和正式面世，就這樣送人，顯然不妥。
　　但我立即想到Brubaker的雙贏建議，於是告訴對方，也許我們可以提供他們一個捐書平臺。即他們和微笑共用一個數據庫，來訪者可以在微笑頁面的下拉菜單中點擊進入他們的學校捐書，書的下落由他們負責。也就是說為OCEF的捐書而來的人，將順便看到微笑的頁面。OCEF方面表示大有興趣，因為這樣做是雙贏的。
　　我的思維風暴一發不可收，立刻想到瀘沽湖助學行動的義工泥土說過的情況，說那些最需要書的是村小，可惜他們環境太差，交通不暢，下到郵局領書非常困難，管好書的能力也弱。於是我想，如果按照HOS的模式，我們是否可以在學校目錄上加一條“瀘沽湖助學”，讀者點進去會讀到一個頁面，上面說明村小情況，如果讀者願意，可以給瀘沽湖助學義工站點直接寄書，由他們去分配給村小，而微笑不負責信息的反饋呢？這樣做微笑不用多少精力去管理的，一年限量供給瀘沽湖150本書的話，幾乎可以幫助三所村小了，功德無量的事情。我問了泥土，如果不需要嚴格的圖書館隨訪制度，只讓她背書上山的話，她還是非常願意做的。
　　這還沒完，我又收到書商 筱音爸爸的來信。因為OCEF對他的供書質量比較信服，所以希望他在為微笑供書的同時，也為OCEF供書。我以為他會說可以做幾所學校，或者沒有空做，哪知道他說：
　　“最近還有一家北京的機構正在找我們談類似的事情，那是一個相當大型的項目，面對甘肅的700多家學校，項目援助有英國政府支持的基金背景。我正在思考這件事。　　其實事情正是這麼有趣，如果是很小很瑣碎的，大家都躲著走，如果變得有一些規模了，事情反而容易做一些。比如，如果這方面的要求多了，我們甚至可以要求幾家兒童專業出版社專門提供類似價廉物美的書，反而不用自己一家家去取了。這或許也是一個辦法。

　　今天下午我回來專門拉俱樂部裡大家商量了一下。我們覺得這個方向，可以嘗試一下。如果變成一個日常的業務來做，我來設計基本的書目，請大家分工來配合一下，應該是可以的，反而比一個一個好辦些。所以我初步的想法是不拒絕。請他們來聯繫吧。具體的合作，還需要雙方在很多方面的認同，先談一談沒有壞處。”
　　我突然意識到這件件事情正在拼成一個箭頭，為我們筆直地指出一條新的路線。在那裡，各方慈善力量將得到有效整合，在慈善捐書的天地裡做出新的空間。細想之下，在中國，慈善資源不是太多而是太少，需要幫助的對象，不是太少而是太多，在這種局面下，各自做出特色，尋找自己最合理的位置，才是事情合理的發展方向吧。分享和互相支持，我想不到比這更好的中心思想了。
　　因此，我們在堅持自己質量的前提下，有必要也有理由和別人分享我們的成果。
　　正象前面說的，微笑的平臺沒有經過真正的考驗，現在拿來和人分享，是過於好大喜功了，眼前要做的事，是讓它試運轉起來，一點點修正bug。但一旦它經受了考驗，我希望它真的能變成大家的微笑。就象我們將要問世的第一個banner裡說的那樣，讓我們一起來傳遞微笑吧。